Aller au contenu

Prêt professionnel

Prêt professionnel refusé : que faire après un refus du banquier

Un banquier explique rarement ce qui a bloqué. Il invoque un ratio, une garantie, un secteur, et vous repartez sans savoir quoi corriger. J’ai signé assez de refus dans ma carrière pour savoir ce qu’ils veulent dire. On identifie la cause réelle, on corrige, et on repart auprès des bonnes banques.

Honoraires de courtage au succès : dus seulement si les fonds sont débloqués.

98 %

de dossiers acceptés

+100

dossiers financés

5 étoiles

sur 51 avis Google

En bref

Que faire après un refus de prêt professionnel ?

Demandez d’abord au banquier la raison du refus. Corrigez ensuite ce qui a bloqué, puis présentez le dossier retravaillé à une autre banque. Un refus porte sur un dossier à un moment donné : le même projet, mieux présenté, peut être accepté ailleurs.

Avant tout

00

Débriefing du refus

Ce qui a été présenté, à qui, comment, et ce qui a été répondu. C’est le point de départ du diagnostic.

Distinguer le refus de son explication

Le résultat est connu : le crédit demandé n’a pas été accordé. Les raisons peuvent être moins claires. Conservez les messages et reprenez les questions posées pendant l’instruction. Un document manquant, une hypothèse à justifier et un désaccord sur l’opération ne se traitent pas de la même manière.

Demandez à votre interlocuteur quels éléments ont conduit à la décision. La réponse ne constitue pas une garantie d’accord après correction, mais elle aide à définir le travail à mener. Évitez de déduire un motif à partir d’un seul chiffre si le banquier ne l’a pas confirmé.

Relecture annotée d'un prévisionnel

Reconstituer la version réellement examinée

Rassemblez le dossier envoyé, pas seulement les documents que vous comptiez transmettre. Vérifiez les versions, les dates et les pièces jointes. Des chiffres mis à jour dans un prévisionnel peuvent ne pas avoir été repris dans la présentation ou dans le plan de financement.

Établissez une liste courte des points à relire : besoin demandé, justificatifs de dépenses, ressources prévues, calendrier et hypothèses d’activité. Pour une entreprise existante, replacez la demande dans les comptes et dans la situation de trésorerie. Ce travail permet de distinguer un problème de présentation d’une difficulté économique à traiter.

Ne corriger que ce que vous pouvez expliquer

Si une dépense est modifiée, ou si une nouvelle ressource est envisagée, il faut en vérifier la réalité. Il faut aussi en mesurer les conséquences sur le reste du projet. Réduire artificiellement le montant demandé ou modifier une prévision sans justification ne rend pas le dossier plus solide.

Exemple de situation, sans résultat promis : un devis actualisé change le coût d’un équipement. Le plan de financement doit alors être repris, mais aussi le calendrier de paiement et les prévisions concernées. Une correction utile se répercute dans l’ensemble des documents.

La médiation du crédit peut⁠-⁠elle être une piste ?

Pour certaines difficultés de financement d’entreprise, la Banque de France propose la Médiation du crédit. Son champ et ses conditions de saisine doivent être vérifiés au regard de votre situation. Ce dispositif ne doit pas être présenté comme un accord de prêt ni comme une solution automatique pour tout projet de création ou de reprise.

Consultez la présentation officielle avant d’engager une démarche. Si votre entreprise connaît une difficulté plus large, le sujet peut dépasser la seule demande de crédit et demander un accompagnement adapté.

À rassembler avant notre échange

5 points à vérifier

Les motifs connus du premier refus ont⁠-⁠ils été clarifiés ?

Les éléments nouveaux sont⁠-⁠ils documentés ?

Toutes les versions du dossier sont⁠-⁠elles cohérentes ?

Les conséquences du projet sur l’activité et la trésorerie sont⁠-⁠elles expliquées ?

Les conditions nécessaires à la poursuite sont⁠-⁠elles réellement réunies ?

Comment je travaille

En huit étapes

Partez avec un avantage dans votre projet

Pourquoi faire relire un refus par un ancien banquier

01

Le motif annoncé est rarement le vrai

On invoque un ratio parce que c’est plus simple que d’expliquer un doute sur le projet ou sur sa présentation.

02

Chaque nouveau refus laisse une trace

Il n’y a pas de seuil officiel, mais un dossier qui a fait le tour de la place part avec un handicap.

03

Renvoyer le même dossier ailleurs ne marche pas

Je ne représente pas un dossier identique en espérant un autre résultat. On le reconstruit.

04

La colère est légitime, mais mauvaise conseillère

Elle se transforme en méthode : comprendre, corriger, représenter.

J’ai passé 30 ans en banque, de 1987 à 2018.
Je sais comment un dossier est lu, noté et défendu en comité.

Les suites possibles après un refus

01

Reconstruire le dossier et consulter d’autres banques

Quand elle convient

Le refus venait de la présentation ou du montage.

Point de vigilance

Il faut que quelque chose ait réellement changé.

02

Revoir le montage du financement

Quand elle convient

Durée, apport, garantie ou porteur de l’emprunt mal choisis.

Point de vigilance

Se décide avec votre expert⁠-⁠comptable.

03

Attendre et renforcer le projet

Quand elle convient

Le projet est bon mais arrive trop tôt.

Point de vigilance

Six mois bien employés valent mieux qu’un troisième refus.

04

La médiation du crédit

Quand elle convient

Un différend avec votre banque sur un financement existant ou refusé.

Point de vigilance

C’est un dispositif public et gratuit, qui ne remplace pas un bon dossier.

Votre projet selon votre activité

Les banquiers n’étudient pas de la même façon le dossier d’un artisan, d’un médecin ou d’un franchisé. Le montage s’adapte à votre métier.

Votre projet ressemble à ce cas ?

Une première estimation en quatre questions, ou un échange direct avec Pierre-Yves.

Honoraires de courtage au succès : dus seulement si les fonds sont débloqués.

Ce qui se passe ensuite

  1. 01Vous décrivez votre projet
    En quatre questions en ligne, ou par téléphone.
  2. 02Pierre-Yves vous rappelle
    Il vous dit si le projet est finançable, et à quelles conditions.
  3. 03Vous décidez
    Si le projet est défendable, vous décidez avec lui d’aller plus loin. Le montant des honoraires vous est annoncé par écrit avant tout engagement.

FAQ

Questions fréquentes

D’abord comprendre la cause réelle, qui n’est pas toujours celle annoncée. Ensuite corriger ce qui peut l’être, et seulement alors consulter d’autres banques.

La capacité de l’activité à rembourser, la cohérence du projet, l’engagement du dirigeant, les garanties, et la façon dont le tout est présenté.

Il n’y a pas de seuil officiel, mais chaque passage laisse une trace. C’est pour cela qu’il vaut mieux venir tôt.

Pas forcément. Parfois il faut changer la présentation, pas l’interlocuteur.

C’est même le meilleur moment, et de loin.

Je vous le dis, j’explique pourquoi, et je vous indique ce qu’il faudrait changer pour y revenir.

À lire aussi

Diagnostic de financement

Votre projet en quatre questions

Vous êtes…

Votre situation

Votre secteur